徐工环境转变经营模式年销售同比增长15倍橡皮布
发布时间:2022-08-05 14:37:05 来源:海熙机械网
徐工环境转变经营模式 年销售同比增长1.5倍
2016年,徐工环境公司在“国际化、精益化、补短板、可持续”的经营理念指导下,聚焦产品研发、可靠性提升和队伍的专业化,经营业务由“产品销售”逐步向“产品销售+运营服务”相结合的业务模式转变,实现环境装备销售收入同比增长150.9%。其中,路面保洁类产品同比增长192.7%,占比达36%。
强化布局,多渠道市场突破
徐工环境公司持续推进经销+直销相结合的营销模式,加大对现有经销商的考核评价与整合,重点培育和打造战略核心经销商体系,经销商由年初的56家整合到21家,代理商发展到75家;环境公司紧紧抓住政府推进PPP项目和实施社会化服务的机遇,加快与运营公司、物业公司的合作,共同推进运营项目的承接。在河北清河县机械化清扫服务项目上,实现了首个运营项目的落地。在新渠道、新用户的开发方面,徐工环境公司成功拓展公路、市政、铁路、油田、机场、铁路等领域新用户,形成销售120多台;结合“一带一路”海外战略,徐工环境公司积极加强市场策划,大力开拓海外市场,目前徐工环卫产品已批量出口美洲、非洲、东南亚以及香港等多个国家和地区。
聚焦需求,全方位产品提升
高技术的产品是企业的根基,在“技术领先,用不毁”金标准引领下,徐工环境聚焦市场和客户需求,加快推进新产品开发和改进提升。在新产品开发方面,环境公司相继推出系列化扫路机、单发扫路车、城市管网维护设备、新能源及清洁能源系列产品、多功能除冰雪设备等环卫设备。其中“小蜜蜂”系列扫路机获得“金点”设计奖,一经推出就赢得市场青睐,目前已实现小批量销售。此外,环境公司还重点围绕核心功能,聚焦用户需求加快产品的全面改进,针对清扫车产品进行水路系统匹配、电气系统可靠性、易损件寿命改进提升,有效解决了洗扫车水痕问题,水路连续作业时间提高38%;经过性能测试、耐磨刷毛配方研究,成功实现扫刷自制,扫刷寿命提高一倍。
循环优化,制造能力及效率再上新台阶
徐工环境产业基地正式启用以来,环境公司就积极调整生产布局,优化现有工艺,提高制造效率,通过细化各类产品生产工序,实现了路面车、压缩车混流式柔性生产线的流水生产;同时,解决了四类主导产品免配焊点235个,实现拉臂钩及压缩车免配焊装配。经过不断的改进、优化,洗扫车产品由年初的5天/1台到3天/1台,再压缩至1.5天/1台。全面实施产品细节质量提升工程,严格执行基础零部件可靠性试验验证,完成阀、锁、电器等11种零部件认证工作,并重点对量大面广的拉臂钩、洗扫车、扫路车及压缩车等产品进行产品细节质量评价与改进,制定质量改进206项,产品性能及外观质量明显提升。(本文来自徐工)
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